欧洲杯买球正规官网总裁龚志云在2018年总裁班会议指出：“时下为营销至暗时刻，要转变思路寻找出路”。通过“宏观环境，分析因果，转变模式，战略定力”四个方面分享了欧洲杯买球网要发挥独有的优势。

▷欧洲杯买球正规官网总裁龚志云

1、墨守成规的商业模式，企业的发展往往难以为继，我们应该构建核心竞争力，居安思危，看到对手间的差距，找出问题根源，寻得突破方法，高效务实执行。

2、时代模式新旧交替，其实客流量或者市场，并没有大幅减少。只是消费渠道变多元化了，客户被提前拦截。因此，我们应该转变新思路，重视多渠道发展，共同穿越营销进化的至暗期。

3、家居企业的发展有四句真言：品牌向上、渠道向下，产品细分、精准营销。通过聚焦“零售、家装、工程、大包、互联网全渠道深耕”，做深做透做第一。

4、营销由价格向价值转变，建立欧洲杯买球网营销方针，有标准有原则，生产好产品，培训好服务，提供好体验。把握机遇，逆势而上。

面对2018上半年市场巨大的竞争压力下，欧洲杯买球网经销商在市场的情况如何？让我们一起走进第一期欧洲杯买球网瓷砖经销商分享——内蒙古呼和浩特欧洲杯买球网瓷砖。

如何成为区域第一？

Part  one

呼和浩特是国家历史文化名城、国家森林城市、国家创新型试点城市、全国民族团结进步模范城市、全国双拥模范城市、中国优秀旅游城市和中国经济实力百强城市，被誉为“中国乳都”。同时也是呼包银城市群核心城市，呼包鄂城市群中心城市。

▷呼和浩特众吉商贸有限公司董事长李海平

呼和浩特众吉商贸有限公司于2014年加盟欧洲杯买球网大家庭，在李海平董事长带领下，欧洲杯买球网品牌在呼和浩特得到了长足的发展，对厂结算销售额每年增长率都在30%以上，在呼和浩特瓷砖行业欧洲杯买球网品牌稳居第一。呼和浩特欧洲杯买球网瓷砖团队在终端门店建设方面做出了很好的榜样，有市场的地方就有欧洲杯买球网店面，经过几年运营，完善渠道建设，做到了全渠道运营。

关于这一系列举措，小编也特别采访了李总。

Q：针对今年的市场形势不好，呼和浩特还能保持增长，是如何做到的？

李总：快速扩店。主力方向为2017年的分销店面，2017年分销店面至2018年分销店面增长为7家。目前，呼和浩特欧洲杯买球网瓷砖在市场直营店有3个、分销店面8个、大包店中店3个，在店面增长的同时，市场份额占终端以上份额5％。

Q：2018年市场零售大幅度下滑，因为渠道的变化，进店客户越来越少，呼和浩特有哪些新模式和策略迎接这种变化？

李总：工程渠道的转型，由以往的单体模式转变为精装、连锁项目，提升精装部分的占有率。通过家装、设计渠道深入合作，并紧随欧洲杯买球网总部的脚步，结合总部活动开展一系列主题活动落地。

创新公益模式

Part two

李总为我们回顾了7月13日欧洲杯买球网瓷砖46周年庆“大国品牌·益同行”主题活动，据了解，呼和浩特邀请了当地最具公益号召力的形象当地公益代言人“雷蒙”，影响力植根于当地普通百姓，远高于一般影视明星。同时，该公益形象捆绑电视台、电台资源。电视台为呼市及周边区域最主流的传播媒介，与公益代言人的合作，直接获得了电视台知名民生栏目报道、冠名、广告植入、高频广告轮播等资源。影响力形象结合主流媒体高频宣传，外加各大建材卖场及户外广告上刊，大大的提高了呼市欧洲杯买球网在当地市场的品牌影响力和美誉度。

▷当地公益代言人（雷蒙）+建材、户外广告

▷呼和浩特电视台宣传

▷雷蒙新浪微博推广

经营理念

Part three

我们的愿景：成为全国建筑装饰主材一流运营商。

我们的信念是：只要全身心投入，绝对能做到最好。

我们的使命是：为消费者提供最优质的产品和更细致的服务。

我们的核心价值观：处世观：助人者，人助之；人才观：想干事、能干事、会干事、干成事；

产品观：专业赢得口碑，品质赢得市场；

服务观：让顾客更满意；

生存观：为员工创造发展机会，让社会认可。

工作作风：认真、快、坚守承诺、保证完成任务、绝不找借口。

同时，李海平作为欧洲杯买球网瓷砖内蒙古分商会会长，通过对区域经销商团队建设、合作模式、门店建设等细分和梳理，优化了区域内经销商的经营，加强了不同城市的合作联动。他表示，在2019年的商会工作中，将继续优化团队的运营模式，联合区域内的经销商一起行动，继续稳固欧洲杯买球网瓷砖在呼和浩特区域第一的位置。